Entscheiden Sie!

Eine der Hauptaufgabe von Führungskräften besteht darin, Entscheidungen zu treffen. Doch selten reflektieren Führungskräfte ihr Entscheidungsverhalten mehrdimensional und bewusst. Mit dem Ergebnis, dass Entscheidungen häufig aufgeschoben werden, die Angst vor einer Fehlentscheidung blockierend wirkt oder zwar Entscheidungen fallen, aber diese als durch das System und die herrschenden Umstände als aufgezwungen erlebt werden. Das Unwort des Jahres 2010 „alternativlos“ steht für dieses weit verbreitete Phänomen.

Aus diesem Grund haben meine Kollegin Andrea Sesterheim und ich ein Würfelspiel für Führungskräfte entwickelt, welches im Rahmen von Führungs­kräfteworkshops dazu eingesetzt wird, Entscheidungssituationen zu provozieren. Damit wird für die Führungskräfte die Gelegenheit geschaffen, individuelles Entscheidungsverhalten unter Berücksichtigung des Kontextes zu reflektieren und persönliche Entscheidungsstrategien abzuleiten.

In der Entwicklung des Spiels haben wir sehr viel Wert darauf gelegt, dass Entscheidungen auf unterschiedlichen Ebenen getroffen werden müssen. Dazu zählen unter anderem:

• Strategische Unternehmensentscheidungen (z.B. Investitionen)
• Operative Entscheidungen (z.B. Konkurrenz, Krisensituationen)
• Kultur- und Werte-Entscheidungen
• Individuelle Entscheidungen (z.B. Karriere)

Somit wird die Komplexität des Alltags abgebildet und es wird ein Bewusstsein bei den Teilnehmern dafür geschaffen, dass Entscheidungen je nach Perspektive und individueller Situation getroffen und bewertet werden.

Die Zielsetzung der verschiedenen Workshops rund um das Entscheidungsspiel besteht darin, Führungskräfte in ihrem Entscheidungsverhalten zu stärken. Es eignet sich daher sowohl für „gestandene“ Führungskräfte als auch für den Führungskräftenachwuchs und kann mit eienr Dauer von 0,5 Tagen bis 2 Tagen in Entwicklungs- und Leadershipprogrammen eingebunden werden.