Coaching bedeutet für mich, dass ich einen Klienten konsequent bei der Erreichung eines für ihn wichtigen Ziels unterstütze. Dabei konzentriere ich mich auf meine Kernkompetenzen aus den Bereichen Vortrag, Präsentation, Gesprächs- und Verhandlungsführung.

Je nach Entwicklungsbedarf beseht eine Coachingsequenz in Hinblick auf ein konkretes Ziel aus ca. 5-10 Vor-Ort-Einheiten à ca. 2 Stunden, oder alternativ einer Kombination aus Vor-Ort- und Distance-Learning-Elementen.

Methodisch ist meine Art des Coachings stark an das Training angelehnt. Das heißt Übungen stehen im Mittelpunkt, theoretische Grundlagen werden dort von mir eingebracht, wo sie notwendig sind. Ergänzt werden Vor-Ort-Trainingssequenzen durch Telefoneinheiten à 30 Minuten oder unter Verwendung von Online-Meetings (Webinare), je nach Inhalt des Trainings.

Beispiel 1: Mit einem Klienten habe ich ein Argumentationscoaching durchgeführt mit dem Schwerpunkt "Dinge auf den Punkt bringen". Den Auftakt bildete eine 3-stündige Auftaktsitzung. Anschließend fanden in wöchentlichem Abstand 4 halbstündige Telefoncoachings statt, bevor eine weitere 2-stündige Vor-Ort-Sequenz durchgeführt wurde. Abgeschlossen wurde das Training durch weitere 4 Telefoneinheiten à 30 Minuten.

Beispiel 2: Mit einem Klienten wurde eine Verkaufspräsentation entwickelt und die überzeugende Präsentation trainiert. Zum Auftakt gab es eine 2-stündige Vortsitzung, um die wesentlichen Merkmale der Story miteinander zu entwickeln. Anschließend folgten zwei Überarbeitungen per eMail. Danach fand eine erste 1-stündige Webinar-Session statt, bei der der Klient seine Präsentation vorstellte und letzte Korekturen durchgeführt wurden. Danach folgten zwei 2-stündige Trainingssessions und ein Feedback nach einer Live-Präsentation des Klienten vor Kunden.